某机床厂从1998年开始推行目标管理，这是一个历经风雨、不断探索的过程。在这个过程中，机床厂不断地尝试新的方法，不断地改进自己，最终实现了目标管理的成功。

目标管理是一种有效的管理方法，它可以帮助企业实现目标，提高效率，提高质量，提高竞争力。在某机床厂的实践中，目标管理得到了充分的体现。通过目标管理，机床厂实现了生产流程的优化，提高了生产效率，降低了生产成本，同时也提高了产品的质量。

目标管理的实施需要全员参与，需要制定明确的目标，需要不断地跟踪和反馈。在某机床厂的实践中，目标管理得到了全员的支持和认可。机床厂制定了明确的目标，不断地跟踪和反馈，并及时进行调整。这样，机床厂就可以在不断地探索中，逐步地实现目标管理的成功。

目标管理的成功，不仅带来了经济效益，还带来了文化效益。在某机床厂的实践中，目标管理促进了企业文化的建设，强化了员工的凝聚力和归属感。机床厂形成了一种良好的企业文化，推动了企业的可持续发展。

目标管理是一种有效的管理方法，它可以帮助企业实现目标，提高效率，提高质量，提高竞争力。在某机床厂的实践中，目标管理得到了充分的体现，带来了经济效益和文化效益。目标管理的成功，是机床厂不断探索和改进的结果，也是机床厂不断创新和发展的动力。